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11月28日晚间，波司登追究发布2024/25中期敷陈。财报显现，2024/25上半财年集团营收齐备88.0亿元，计算溢利高潮19.6%至东谈主民币14.7亿元，计算溢利率增多0.2个百分点至16.7%，延续肃穆高质料增长，充分展现了波司登行为行业龙头的韧性。

中期营收和净利润创历史新高，中期利润增速畅达7年高于收入增速

波司登(3998.HK)2024/25中期功绩敷陈财务纲领

2024/25上半财年，波司登功绩发达略超预期。集团举座收入同比高潮17.8%至约东谈主民币88.0亿元；职权股东应占溢利高潮23.0%至约东谈主民币11.3亿元，集团中期营收和净利润创同期历史新高，中期利润增速畅达7年高于收入增速。

从业务板块来看，24/25上半财年，波司登的品牌羽绒服业务抓续高质料增长，收入达东谈主民币60.6亿，头部效应显然。其中，波司登品牌收入同比高潮19.4%至约东谈主民币52.8亿元；雪中飞品牌收入约为东谈主民币3.9亿元，同比高潮47.1%，毛利率同比高潮6.0个百分点，聚焦高性价比羽绒服市集赛谈，齐备雅致功绩增长。

强化科技研发鼎新，赋能家具改进升级

2024/25上半财年，波司登以科技鼎新赋能家具升级，抓续革故鼎新。

(左3)中国极地有计划中心物质保险部、极地查考企业合营发展中心主任陈楠先生  (左4) 波司登集团品牌独创东谈主、董事局主席兼总裁高德康先生

2024年10月，波司登联袂中国极地中心，追究发布专为极地探险想象的极地极寒系列羽绒服，并助力中国第41次南极查考。据了解，全新极地寒系列羽绒服领受波司登草创的动态御寒科技，御寒性能莽撞了-50℃的极限低温，使波司登成为了名副其实的"极地看护者"。

在“机能适界”限时空间

2024年9月，波司登与国外有名想象师Errolson Hugh合营，在“机能适界”限时空间快闪店推出全新高端VERTEX系列，并于“得物”平台限量首发。该系列搭载自主研发的“热湿力均衡系统3.0”，齐备从静态御寒到动态散热的全场地退换，为花消者提供御寒渺小、柔嫩耐用的一稔体验，符号着波司登在高端户外界限的进一步拓展。

深化品牌升级模范，抓续打磨中国品牌新高度

强化科技研发鼎新，进步家具中枢竞争力的同期，波司登抓续深化品牌建立，不绝加深花消者对品牌的融会度和好意思誉度。

7月，波司登亮相法国巴黎“更生万物——中国非遗与现代想象展”，通过一系列尽心想象的服装展示，展现若何欺诈织绣等非遗本事，将陈腐图腾、祯祥扣襻等传统元素奥秘地融入羽绒服的想象之中，让天下看到中国想象的现代魔力与传统底蕴调和共生，也展示了波司登行为国外品牌的盛开鼎新与俱收并蓄，展现中国品牌新高度。

巴黎“更生万物——中国非遗与现代想象展”

10月28日，波司登追究推出“波司登&尔滨”国牌联名系列，联袂哈尔滨官方共同打造“尔滨”系列品牌IP，赋能冰雪经济新质出产力发展。依托哈尔滨两座智能工场，波司登齐备了羽绒服全链条的数字化、智能化升级，在助力地方纺织服装业高质料发展的同期，将“尔滨＆波司登”品牌推向国外市集。

据《Brand Finance 2024年寰球最具价值服装品牌榜单敷陈》，波司登品牌四年蝉联榜单，2024年再进一步，名列第46位，品牌价值高潮13%至21亿好意思元，彰显寰球最初品牌实力和影响力。

运营措置智力抓续升级，打造纺织服装行业数字化运营范本

家具力、品牌力升级的同期，波司登也在不绝地强化线上、线下渠谈，并通过供应链助力全渠谈系统提效。

在线上渠谈方面，波司登平台计算智力和恶果抓续进步。集团积极布局新零卖业务，在天猫、京东销售平台重心发力，双11天猫衣饰店铺、女装店铺及男装店铺销售榜永别位列第二名、第又名登第二名；重心原谅发展自兴修立和现实升级，布局抖音等应付新电商，举例9月和会抖音平台新潮焦点IP践诺浮薄羽绒服，在上海举行“叠变”云霄大秀。集团抓续相识线上销售份额，牢固行业地位，齐备品牌羽绒服线上销售收入同比高潮24.1%。

在线下渠谈建立方面，波司登进一步优化渠谈质料，聚焦Top店及单店运营智力进步，不绝扩大打造Top店体系，定制一店一策，造成引颈范本并给以复制践诺。同期，波司登原谅计策增量市集，迭代渠谈的分层计算体系，强化分店态资源相反化匹配，坐实单店运营，进步致密化措置智力和运营恶果，齐备品牌全渠谈同比同店增长超30%。

供应链方面，波司登抓续在柔性快反、质料罕见、科研时刻、资源整合及本钱最初等方面系统性蓄意和升级。在数字运营方面，集团王人集现存系统或应用使用状态，按照一个进口、一个平台、一个数仓原则，初步完成了中枢业务运营平台（用户、零卖、商品）的想象、征战、测试，为最终齐备办公转移化、业务在线化、运营数字化、决议智能化的想法奠定了基础。

波司登智能物流园

基于宽敞的供应链数字化措置智力，波司登灵巧运营案例入选工信部《2024制造业数字化转型典型案例集》，成为纺织服装行业独一入选的企业案例，为行业数字化转型升级提供了贵重教学和示范引颈。

品类迭代鼎新，防晒服品类齐备高速增长

凭据Statista的统计数据，2024年寰球防晒家具市集的收入依然高达115.2亿好意思元，况兼瞻望会以每4%的速率抓续增长。波司登机敏捕捉市集需求变化，通过品类鼎新、材料鼎新、时刻鼎新，聚焦前锋功能科技衣饰赛谈，接力于于为花消者呈现更多元化的采选。

尤其在防晒服方面，自2020岁首度推出防晒系列以来，波司登通过不绝鼎新齐备从“入局防晒”到“防晒群众”的超过。2022年波司登防晒服装业务从零起步齐备了1亿元的销售额。在随后的2023财年，该业务限制增长到5亿元。经由畅达死力，波司登品牌防晒衣影响力冉冉进步、营收快速增长，助力品牌加强品类蔓延。

2024年行为波司登参堤防晒界限的第四年，亦然品牌在功能性衣饰界限的又一次超过。2024年，波司登亮相北京国外电影节“电影与前锋单位”，在北京燕山眼下的雁栖湖畔举办寰球首个防晒衣大秀。波司登还联袂《前锋芭莎》推出《防晒新前锋手册》，通过专科和泰斗的视角探讨防晒与健康话题，界说防晒科技与前锋的新圭臬。

波司登与Moose Knuckles计策合营发布会

值得一提的是，2024年10月，波司登与加拿大蹧跶外衣品牌Moose Knuckles达成计策合营。通过与Moose Knuckles的深度合营，波司登有望通过本次投资进一步优化集团品牌矩阵，更全面地袒护多层级的花消者。

抓续将ESG理念全面融入计算措置，推动企业可抓续高质料发展

“1+3+X”ESG计策框架深入图

2024年以来，波司登确立了“以花消者为导向，引颈可抓续前锋”的ESG计策愿景及短中长久想法，搭建了完善的“1+3+X”ESG计策框架及管治架构。聚焦家具先锋、当然向好、以东谈主为本等重心界限，推动前锋行业向绿色、低碳场地发展。

2024年11月12日，波司登追究发布ESG计策及碳想法，确立了“以花消者为导向，引颈可抓续前锋”的 ESG 计策愿景，设定了“2038年前齐备运营容貌净零排放”的碳想法，接力于于最猛进度减少家具全生命周期对环境和社会的负面影响。

在绿色科技界限，波司登抓续探索鼎新。举例，极地极寒系列领受环保科技面料——搭载GORE-TEX聚乙烯（ePE）薄膜的世纪之布。该材料渺小、纤薄、强韧且不含PFC（全氯化合物），通过更轻的材料质料与新式组合，有用减少碳踪影。

在家具性量方面，波司登坚抓为花消者提供优质、健康、绿色、安全的家具及作事，以科技鼎新进步家具价值，获取了期间主流花消东谈主群的认同与采选。

凭据标普寰球(S&P Global)于2024年7月16日发布《可抓续发展年鉴（中国版）2024》，波司登从60个行业、1,735家被评估企业中脱颖而出，初度入选《可抓续发展年鉴（中国版）2024》，成为我国品牌服装行业两家入选企业之一。这是波司登积极践行企业社会职守的迫切体现，亦然其“成为天下最初的前锋功能科技衣饰集团”愿景的活泼诠释。

近期，多家券商对波司登出具“买入”评级。海通国外合计，波司登比年来在品牌升级、直营比例进步以及新品类拓展方面的计策举措，使波司登在国表里市集的发达抓续领跑行业头部品牌。与此同期，波司登通过供应链优化和加码高端品牌投资合营，进一步进步了运营恶果并齐备了抵花消者需求的更平凡袒护。华源证券合计，陪同波司登聚焦主业计策下羽绒衣饰及部分夏令商品快速发展，改日增漫空间较大。

行为寰球最初的羽绒服群众官方，波司登专注羽绒服界限48年，改日将剿袭“中国波司登，温顺全天下”的初心，以“成为天下最初的前锋功能科技衣饰集团”的计策愿景为请示，锚定“聚焦羽绒服主航谈、聚焦前锋功能科技衣饰主赛谈”的发展场地，坚抓品牌引颈的发展形式，抓续为东谈主们的好意思好活命创造价值，为建立纺织现代化产业体系、股东中国式现代化孝顺波司登力量。

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